「基礎採購檢定」是為中華民國對於採購工作的一個專業採購檢定。經由本課程輔導,可協助採購從業人員具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業設計並融合考試輔導,不僅充實學科知識,更讓您學習實務經驗。課程結束後,讓學員具有報考基礎採購檢定(A.P.S.)的能力,且順利上榜。
課程輔導重點依據檢定指定用書之「範圍章節」重點作輔導,亦是協會考試範圍:
一、採購角色與功能:採購概論、採購型態分析、角色扮演、流程與從業人員規範、績效訂定等
二、採購流程研討:從企業需求探詢、請購形式、內容與問題解決方法、採購規格說明、請購流程、說明書建立等
三、貨源搜尋評選策略:從供應市場調查、貨源搜尋、策略管理、小額採購到新供應商引進等系列進行探討
四、供應商評選:評選要項、方法、績效考核、策略管理等
五、競標的流程:詢價方式、競標方式、方案擬定與決定因素
六、合約管理:合約的意義、如何有效遵守、修訂、完成、執行、違約等管理
七、價格與成本分析:瞭解成本的架構、組成類別剖析、評估方法等研討
八、採購談判技巧:議價談判技巧、時間掌控、事前準備工作、時機拿捏練習
九、交期管理:從交期的前置時間、條件、因素並進行交期延誤的討論與分析,以作有效的改善
十、存貨管理:從存貨的瞭解、發生、分類到管理系統、環境變化等因素的處理探討
十六、資訊科技的角色:探討技術革新影響採購生態與如何應用資訊科技提升採購能力
課程大綱
1
一、採購角色與功能:採購概論、採購型態分析、角色扮演、流程與從業人員規範、績效訂定等
二、採購流程研討:從企業需求探詢、請購形式、內容與問題解決方法、採購規格說明、請購流程、說明書建立等
三、貨源搜尋評選策略:從供應市場調查、貨源搜尋、策略管理、小額採購到新供應商引進等系列進行探討
10/19(六)
09:00-17:00,7 hr
朱玉惠
2
四、供應商評選:評選要項、方法、績效考核、策略管理等
五、價格與成本分析:瞭解成本的架構、組成類別剖析、評估方法等研討
六、競標的流程:詢價方式、競標方式、方案擬定與決定因素
10/26(六)
09:00-17:00,7 hr
朱玉惠
3
七、資訊科技在採購中的應用:探討技術革新影響採購生態與如何應用資訊科技提升採購能力
八、整體擁有成本:從整體擁有成本的重要性、成本的構成、資本設備採購來探討
九、採購談判技巧:議價談判技巧、時間掌控、事前準備工作、時機拿捏練習
11/02(六)
09:00-17:00,7 hr
朱玉惠
4
十、外包策略與自製或外購的決定:外包的決策考量:自製或外購的決定因素來進行探討
十一、交期管理:從交期的前置時間、條件、因素並進行交期延誤的討論與分析,以作有效的改善
十二、合約管理:合約的意義、如何有效遵守、修訂、完成、執行、違約等管理
11/09(六)
09:00-17:00,7 hr
朱玉惠
5
十三、存貨管理:從存貨的瞭解、發生、分類到管理系統、環境變化等因素的處理探討
★★模擬考與總複習
11/16(六)
09:00-17:00,7 hr
朱玉惠
以上師資與課程內容時間場地等相關資訊,本中心保留因應實際情況調整權利,詳情請來電洽詢!!