健行科技大學
健行科技大學推廣教育中心,EXTENSION EDUCATION CENTER, UCH
專業技能/證照/公職/培訓中心
【桃園市民補助專案】《專案管理》PMP國際專案管理師證照輔導班
BE01 【桃園市民補助專案】《專案管理》PMP國際專案管理師證照輔導班
符合資格者,最高可補助17,500元!
上課日期  113/07/06 - 113/08/17
上課時段  09:00-16:00(六)
課程時數  42 小時  (2 學分)
授課老師  邱育昇

課程目標

以培養傑出專案經理(PM)為主要課程目標,由實務講師主講、指導並分享多年專案管理實務之心得技巧,幫助學員提升研發專案管理實務技能,期使未來更有效率地為企業完成研發專案使命。

學科:培養學員對專案管理知識的正確認知與學習。
技能:建立企業內部一致的專案管理術語和流程。

整合學員既有經驗與專案管理要領,以落實專案管理實務。

品德:成為品德良好操守廉潔並具社會形象、責任的專案管理經理人。

適合對象

1.有志成為國際專案管理師的專業人士
2.從事專案計畫的專業經理人
3.負責團隊的專案主管
4.想要轉換跑道的研發人員
5.有意進入專案管理領域的人才
6.對專案管理有興趣者

課程介紹

先進國家與中大型企業皆已認知『專案管理』對提昇工作效能及核心競爭力具有相當大的價值,且對國際PMP專案管理師資格認證越益重視,並要求其中大型專案的主持人、經理及小組等成員必須接受專案管理的專業訓練。因此,特別規劃『PMP國際專案管理師訓練班』課程,提供專業經理人及現代智識工作者一個完整學習專案管理知識體系及取得國際證照的管道。

本課程由專案管理基本概念開始,講授相關定義、生命週期、專案組織等,再以系統化的方式分別探討專案管理之九大知識領域,包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、溝通、風險及採購管理,並特別強調「整合及範疇管理」之重要。再透過案例研討進行實務演練,課後提供模擬測驗及解題說明以協助學員通過PMP考試。本課程結束後讓學員具備參加國際「PMP國際專案管理師」認證實力。

授課老師

邱育昇
國家重大專案的專案經理人,最具實用性教學:邱育昇老師
業界高階經理人,與您親自面對面!
專案管理是一門實用性的管理課程,老師之實務經驗對教學有非常重要的參考價值,專案管理並非紙上談兵與理論教學,其課程內容更是衡量一位優秀經理人的重要指標,如何有效完成企業專案任務,並達成使命!

目前先進國家與中大型企業皆已認知『專案管理』對提昇工作效能及核心競爭力具有相當大的價值,且對國際PMP專案管理師資格認證越益重視,並要求其中大型專案的主持人、經理及小組等成員必須接受專案管理的專業訓練。因此,健行科技大學特別規劃『PMP國際專案管理師訓練班』課程,提供專業經理人及現代智識工作者一個完整學習專案管理知識體系及取得國際證照的管道。

主要授課

【專案管理人才培訓】PMP國際專案管理師認證輔導班

學經歷/殊榮記錄

★邱育昇老師:現任知名企業專案經理/華梵、文化大學等兼任講師。超過20班的PMP專案管理證照輔導班經驗,自1996年開始起已有多年輔導經驗,輔導班級超過20班,證照通過率高達99%。

■ 【實務經歷】
- 參與國家重大交通服務運輸業大型專案
- 交通運輸服務業ERP系統建置需求分析師
- 半導體產業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 銀行業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 消費性電子業資訊系統建置系統流程分析師
- 美國IBM軟體測試及中文化軟體主任工程師
- PMP證照班課程講師
- 專案管理實務班課程講師

教學專長

專案管理(PMP)認證班、專案管理實務班、專案管理經理人班

持有證照

1.2006年通過PMP國際專案管理師認證
2.2012年通過ISO-9001 主導稽核員

教學成果/個人作品

• 201209 ~ 今 知名運輸公司風險管理 • 201104 文化PMP認證全修班 • 201103 文化PMP認證全修班 • 201010 文化PMP認證班 • 201001 華梵PMP專案管理實務班 • 200910 華梵PMP專案管理實務班 • 200909 華梵PMP專案管理實務班 • 200907 華梵PMP專案管理實務班 • 200905 華梵PMP專案管理實務班 • 200902 勤華PMP認證班 • 200809 華梵專案管理實務班 • 200806 華梵PMP認證班 • 200803 華梵專案管理實務班 • 200711 華梵PMP認證班 • 200709 華梵專案管理講座 • 200707 華梵專案管理實務班 • 200705 華梵PMP認證班 • 200608 華梵專案管理實務班

講師分享

【重大專案經驗】
• 知名運輸公司公司新專案系統保證
• 知名運輸公司公司ISO認證專案
• 知名運輸公司公司旅客意見系統建置專案
• 知名運輸公司公司營運分析系統(商業智慧)建置項目
• 知名運輸公司公司營運應用系統建置專案
• 知名運輸公司公司履勘防災演練計畫
• 知名運輸公司公司資訊系統規劃專案
• 世華銀行客服中心建置項目
• 台積電顧客關係管理系統建置專案
• 宏碁電腦顧客關係管理系統建置專案
• 資策會軟體實驗室軟體元件測試計畫
• 工業局Lotus Notes系統建置專案
• IBM軟體中文化專案

教學方法

單向式授課+小組討論

開課月份

每年3,7,11月份開課

課程費用

不適用會員早鳥優惠方案

特價 13000 元(含教材費及材料費)

教材材料

自編講義

證書說明

本課程屬於「學分班」,課程結業後得發予「學分證明」,不授予學位證明書,可於入學後依規定抵免學分。

課程諮詢

 張小姐
 03-4581196 分機 3776(假日請轉接 3771-3772)

備  註

周一至周五(國定假日不開放),每天開放兩場考試

報考資格
專案管理培訓: 參加健行推廣課程,結訓即取得42個接觸小時專案管理課程證明。(資格為取得35個接觸小時專案管理課程的完訓英文證書或相關證明文件)
學歷要求:
大學(含)以上畢業,需具備3年/36個月專案管理經驗,同時必須取得35個接觸小時專案管理課程證明
專科或高中畢業,需具備5年/60個月專案管理經驗,同時必須取得35個接觸小時專案管理課程證明
考試資格填寫:
每位考生需自行至PMI官方網站完成線上報名。
填寫考試資格資料須正確詳實,若發現有與事實不符者,將被美國PMI®取消考試資格。
專案管理經驗: 每位考生需填寫專案名稱、專案起訖月/年、專案角色、專案所屬產業、專案組織名稱等資訊。


遠端考試
※2020年5月新增的考試方式
測驗方式:
可於預約考試的頁面選擇用遠端考試。
官方會要求受測人員準備好附有視訊鏡頭、耳機及麥克風的電腦設備。
全場考試鏡頭都必須對準受測人員,人員不得離開鏡頭,考試前官方監考人員可能會請受測人員使用鏡頭照一下考試地點的左右前後,檢查是否有問題。
測驗中若有斷線、視訊鏡頭關閉、雜音雜訊、受測人員以外的人入鏡等狀況,官方監考人員會立即中止考試。
各種情形由官方監考人員主觀認定,因此建議考試時請務必小心謹慎,不要有多餘的動作。


----------------------------------------------------------------------------------------------------
【本課程適用《桃園市政府就業職訓服務處》113年「桃園市青年暨中高齡者自主學習方案」學分費補助。】

■補助對象及資格:設籍桃園市且年滿18歲至未滿30歲之青年或年滿45歲至65歲之中高齡者。(年齡計算以開課
日未滿 30 歲及年滿 45 歲為基準),且完成推廣教育學分班課程。


■補助標準:每人每年最高補助 5 學分,每學分以新臺幣(以下同)3,500 元為上限,所修學分費未達 3,500 元者,依實際學分費覈實補助。

■申請方式:應於取得學分證明翌日起90日內,以掛號郵寄(郵戳為憑)、親自或委託他人送達桃園市政府就業職訓服務處(地址: 桃園市桃園區民生路650號2樓),受理單位:桃園市政府就業職訓服務處收,等方式,檢附下列文件向本處申請補助:
1.補助申請書。
2.切結書。
3.國民身分證正反面影本。
4.學校開立之繳費證明。
5.本人之國內金融機構存摺封面影本。
6.學分證明影本。
7.載明課程起訖日期、學分費用之課程簡章或其他相關證明文件影本。


■本方案送件截止日期為113年12月15日止,逾期送件則不受理。當年度經費用罄停止受理案件。另113年12月16日以後之案件,視114年計畫核定情形於114年公告後再行受理。

■申領本方案補助之青年或中高齡者有下列情形之一,本處應不予發給補助;已發給者,經撤銷或廢止後,追還已領取之補助:
(一)不實申領。
(二)未取得學分證明。
(三)提供個人身分資料供他人修讀課程或代他人修讀課程。
(四)領取學分費補助,已超出其實際負擔費用。
(五)規避、妨礙或拒絕本處查核。
(六)具軍公教身分資格者。
(七)於同一時期已領取政府機關其他相同屬性之就業促進相關補(獎)助或津貼。
(八)已申領「桃園市政府 113 年度補助弱勢勞工在職進修學分費計畫」補助在職勞工學分費。
(九)曾申請本方案並領取補助金之相同班名學分班課程,不得申請。
(十)其他違反本方案相關之規定。

■上開補助相關規定及辦法,請依《桃園市政府就業職訓服務處》公告為準:桃園市政府就業職訓服務處官網

學習心得

湯OO
因為工作需要負責專案,沒有經驗的我報名健行科技大學推廣教育中心的PMP專案管理師課程,課程內容從理論到實務應用,以及各項管理工具、表件的使用在課堂上都能學到,善用這些工具到工作上,真的超有幫助。老師的教學方式也不會艱澀難懂,搭配實例真的超有感。而且老師很NICE,工作上遇到的管理問題老師也都熱心回應,真的非常謝謝老師與健行科大推廣教育中心。
陳OO
老師很細心,把要注意的地方都提醒我們,也帶我們實際練習,更棒的是經驗分享,讓我獲益良多,希望我在職場上也能把所學的好好發揮~
陳OO
踏入職場後,第一次接觸到政府專案,沒有專案經驗不停從中摸索,後來決定報名健行推廣教育中心的「PMP國際專案管理師證照輔導班」,老師從最基本的專案管理概論,到專案的成本、預算、時間、人力管理,甚至是專案的品質都講得非常仔細,讓我從原本只有實務經驗,但沒有相對應的觀念,也慢慢對整個專案管理有一個更完整的架構,感謝健行推廣推出這樣的課程,讓我受益良多。
張OO
首先提到為何會參與此次課程,原因就在於先前即有數位經理人建議可參與此課程,
來提昇個人的管理能力,並藉由著個人專案管理的能力提升後來加強處理各種案件的品質與成效。
在參與課程後,瞭解到專案管理的觀念並非僅限於專案的執行,除了可將其觀念理應用於一般日常生活與工作上,而其內容所提到的五大流程(起始、規劃、執行、監視與控制結束)與十大知識領域(專案整合、範疇、時程、成本、品質、人力資源、溝通、風險、採購、利害關係人、)更可使得處理案件時不再只是單單考慮到單一層面,而能以各個層面來瞭解與思考各種狀況所衍生的風險,並進一步來矯正與預防和提高案件的處理效率。
吳OO
每次的課程完畢後,立即複習及Check 講義和老師教授重點在PMBOK 中的確實描述。
確實的理清 ITTO 的功能性,適度地反覆練習"從哪裡來?" 、"經過什麼?"、 "到哪裡去?", 不用死背也能對程序有清楚的概念。練習600~800 道模擬試題是有必要的,一定有類似的題型或題目出現。
還有,一定要聽鍾老師的建議,上完課後趕快安排考試日期,趁記憶還清晰的時候讓他一次過。
我已於2012/12/26通過PMP測驗!!

健行科技大學 推廣教育中心

報名