「基礎採購檢定」是為中華民國對於採購工作的一個專業採購檢定。經由本課程輔導，可協助採購從業人員具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業設計並融合考試輔導，不僅充實學科知識，更讓您學習實務經驗。課程結束後，讓學員具有報考基礎採購檢定（A.P.S.）的能力，且順利上榜。
課程輔導重點依據檢定指定用書之「範圍章節」重點作輔導，亦是協會考試範圍：
一、採購角色與功能：採購概論、採購型態分析、角色扮演、流程與從業人員規範、績效訂定等
二、採購流程研討：從企業需求探詢、請購形式、內容與問題解決方法、採購規格說明、請購流程、說明書建立等
三、貨源搜尋評選策略：從供應市場調查、貨源搜尋、策略管理、小額採購到新供應商引進等系列進行探討
四、供應商評選：評選要項、方法、績效考核、策略管理等
五、競標的流程：詢價方式、競標方式、方案擬定與決定因素
六、合約管理：合約的意義、如何有效遵守、修訂、完成、執行、違約等管理
七、價格與成本分析：瞭解成本的架構、組成類別剖析、評估方法等研討
八、採購談判技巧：議價談判技巧、時間掌控、事前準備工作、時機拿捏練習
九、交期管理：從交期的前置時間、條件、因素並進行交期延誤的討論與分析，以作有效的改善
十、存貨管理：從存貨的瞭解、發生、分類到管理系統、環境變化等因素的處理探討
十六、資訊科技的角色：探討技術革新影響採購生態與如何應用資訊科技提升採購能力
課程大綱
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一、採購角色與功能：採購概論、採購型態分析、角色扮演、流程與從業人員規範、績效訂定等
二、採購流程研討：從企業需求探詢、請購形式、內容與問題解決方法、採購規格說明、請購流程、說明書建立等
三、貨源搜尋評選策略：從供應市場調查、貨源搜尋、策略管理、小額採購到新供應商引進等系列進行探討
07/06（六）
09:00-17:00，7 hr
朱玉惠
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四、供應商評選：評選要項、方法、績效考核、策略管理等
五、價格與成本分析：瞭解成本的架構、組成類別剖析、評估方法等研討
六、競標的流程：詢價方式、競標方式、方案擬定與決定因素
07/13（六）
09:00-17:00，7 hr
朱玉惠
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七、資訊科技在採購中的應用：探討技術革新影響採購生態與如何應用資訊科技提升採購能力
八、整體擁有成本：從整體擁有成本的重要性、成本的構成、資本設備採購來探討
九、採購談判技巧：議價談判技巧、時間掌控、事前準備工作、時機拿捏練習
07/20（六）
09:00-17:00，7 hr
朱玉惠
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十、外包策略與自製或外購的決定：外包的決策考量：自製或外購的決定因素來進行探討
十一、交期管理：從交期的前置時間、條件、因素並進行交期延誤的討論與分析，以作有效的改善
十二、合約管理：合約的意義、如何有效遵守、修訂、完成、執行、違約等管理
07/27（六）
09:00-17:00，7 hr
朱玉惠
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十三、存貨管理：從存貨的瞭解、發生、分類到管理系統、環境變化等因素的處理探討
★★模擬考與總複習
08/03（六）
09:00-17:00，7 hr
朱玉惠
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