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【人力資源專業師培訓】企業人資管理實戰應用班
BI08 【人力資源專業師培訓】企業人資管理實戰應用班
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上課日期  109/02/01 - 109/03/28
上課時段  09:00-17:00(六)
課程時數  49 小時
授課老師  朱志成

課程目標

清楚瞭解育才及人力規劃、招募、面試、裁員技巧、方法,並能運用在工作上。吸收案例分享的優缺點,並加以改善。對於人力資源管理能更有效率執行。清楚瞭解育才及留才觀念、技巧、方法,並能運用在工作上。對於員工管理能更有效率。了解用人理念、標準、方法並實際用在管理上,進而降低人事成本及穩定。學到有效的績效面談技巧及方法,並營造團隊氣氛、留住優秀人才、創造佳績。了解薪酬與績效結合,並實際用在管理上,進而留才及穩定。學到勞資爭議處理技巧及方法,並營造團隊氣氛、留住優秀人才、創造佳績。藉由實務經驗案例討論,更易理解課程內涵。

1.教導人力規劃重要性,促使人力資源的合理運用、配合組織發展的需要、降低用人成本
2.在面對招募、面試、離職面談等工作時,能有效率規劃及執行
3.面對裁員時,能及有妥善處理
4.學習到育才及留才相關技巧,並能實際運用。
5.更能有效的人才管理,節省不必要的時間及費用。
6.學習到薪酬管理相關技巧,並能實際運用
7.學到薪酬與績效結合相關技巧
8.藉由實務經驗案例討論,更意理解課程內涵。

適合對象

1.單店或小型連鎖老闆
2.HRM人員想了解不同層面實務經驗 人員想了解不同層面實務經驗
3.創業者、店長管理

課程介紹

1. 藉由本課程做好人力規劃 、目標選才 、離職面談及裁員管理等 。
2. 由案例分享及討論,學習到如何用最短時間並運面談技巧找合適的人
3. 有效的離職面談,可以發掘企業問題及慰留優秀人才節省資相關成本費用
4. 育才 是企業培育人才最重要的手段之一。 本課程教導育才技巧、方法及流,有效提升提升員工作能力及績效,以及避免不必要的費用時間浪費。
5.完成人才遴選、評鑑及發展之後,最重要的就是留住人才。能否有效留住人才,牽涉因素多,但具有激勵性、能反映績效的薪酬制度不可或缺,課程還會傳授其他方法,並因人而異。
6.藉由案例及實務經驗,讓學員能很容易理解如何任用、激勵人才。公司除了提供讓人滿意的工作環境外,盡量提高人才的工作滿意度。比較各項指標發現,導致流動最大的因素,不是對薪水不滿,而生涯產生焦慮或與主管格格不入。
7. 讓學員理解績效面談重要性,如何讓員工了解自己工作績效,經由面談作為改善的依據,並讓員工跟主管提供一個良好的溝通機會,了解員工的實際情況和困難,並讓員工確信公司可以給予他們所需要的幫助,並共同討論員工未來的發展規劃和目標,確定公司、主管、員工個人的積極改進行動計畫。
8.在人力資源開發和管理中,薪酬福利管理是一項重要的內容。薪酬制度是否科學合理,給予員工的福利是否讓員工滿意,不僅關系到員工個人切身利益也將直接影響企業人力資源效率和勞動生產率,從而進一步影響到企業戰略目標的實現。因此,幾乎所有的企業都十分關註薪酬與福利體系的設計。盡管如此,可我們仍然聽到許多關于薪酬與福 利體系的設計。盡管如此,可我們仍然聽到許多關于薪酬與福 利體系的設計。盡管如此,可我們仍然聽到許多關於薪酬與福利方面的抱怨,而員工對于薪酬福利的滿意度也未達到企業期望的水準。
在本課程,我們從專業咨詢顧問的角度,將首先從薪酬制度的員工激勵理論部分開始入手,逐步探討薪酬製度的設計、薪酬的管理、勞資關係管理以及福利管理等方面內容,並結合我們在管理諮詢、實際操作中的案例,深入探討薪酬福利本質,以期望能給我們人力資源管者提供新的思路和解決薪酬困繞的途徑。

授課老師

朱志成

教學方法

講師回饋指導、相關影片輔助解說、個案分析、分組討論法

課程費用

原價 12000 元(含教材費)
適用優惠辦法  瞭解優惠辦法
★資歷完整,輔導眾多企業之經驗講師,operational specialist營運專家,新課特惠$12000元,適用會員優惠中~

證書說明

本課程屬於「非學分班」,課程結業後得發予「結業證明」,不授予學位證明書。

課程諮詢

 張小姐
 03-4581196 分機 3771-3772

備  註

1.教導實務經驗,由小組討論及案例分享,更容易融會貫通
2.快速提升您的用人及績效面談能力等人力資源相關職能,讓您的工作更順利及稱職!
3.更清楚瞭解育才及留才觀念、技巧、方法,並能運用在工作上。
4.吸收案例分享的優缺點,並加以改善。
5.對於員工管理能更有效率。
6.課後可免費諮詢及輔導 (5 小時)
人力資源管理、人力規劃、招募、面試
02/01(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
離職管理、裁員、育才內涵、以職場劃分的訓練方式、訓練的程序
02/08(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
育才、從實務面探討企業育才問題、職能導向的人才培育與訓練發展、留才篇、搞定明星員工、實用的相關手冊/表單
02/22(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
用才理念與用才趨勢分析、用才架構與主要內容、用才之升遷輪調管理與用才活化策略、衝突管理與團隊管理
03/07(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
用才之激勵管理、用人標準、用人理念、用人方法、員工績效面談
03/14(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
薪酬與人力資源管理架構、薪資規劃、薪資制度與績效的結合、薪資與部門績效評鑑
03/21(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
薪資法律觀點、員工福利及激勵、勞資爭議、互動式Q&A
03/28(六)
09:00-17:00,7 hr
朱志成
以上師資與課程內容時間場地等相關資訊,本中心保留因應實際情況調整權利,詳情請來電洽詢!

30年實戰經驗,歷經各部門主管歷練,國內外參展、海內外營輔。
數百店以上經營管理
專長數據分析、品牌診斷、流程優化、制度建立、行銷策略、專業課程授課、加盟制度展開、人力資源規劃

主要授課

連鎖系統建構、加盟體系展開、創業輔導諮詢、不振店之診斷、流程優化編制、行銷企劃推廣、人力資源整合、層級主管培育、數據管理導入、感動服務培訓、策略研擬、專業課程授課、品牌診斷

學經歷/殊榮記錄

1 品牌顧問/私人工作室-品牌規劃/發展
2 管理總部經理/橋林美食有限公司-加盟業務.人資.管理
3 業務暨行銷部經理/貢茶國際(股)CO.-加盟直營店管理.人資.行銷規劃執行
4 業務部經理/翔美食品-加盟/代理業務拓展、國內外參展
5 管理部經理/八采國際(股)CO.-品牌管理.人資.資訊
6 總店經理/呷百二自然洋果子行-品牌發展.人資
7 經理/元氣早餐有限公司-品牌發展.管理.加盟/代理業務拓展
8 經營企劃室副理/摩斯漢堡-市場分析.策略研擬.部門整合
9 督導.人資副理/二十一世紀風味館-門市稽核.人資.品保
10 區經理/台灣肯德基-門市營運管理

教學專長

1.品牌經營
2.魅力服務與顧客關係管理
3.連鎖加盟相關課程
4.人力資源規劃
5.基層、中階、高階管理能力培訓
6.門市管理及連鎖發展
7.創業相關課程
8.門市行銷規劃及實務方案

持有證照

JCI講師訓練合格

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